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Managementberatung

Erfolgsgarant wenn es um strategische und operative Wettbewerbsvorteile von Unternehmen geht

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Personalberatung

Executive Search, Headhunter und Personalentwicklung

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Produktionsoptimierung

Die Steigerung der Produktivität um 20 Prozent und mehr ist möglich – wenn Rationalisierungsreserven in der Produktion genutzt werden

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Finance Advisory Services

Beratung und Unterstützung zu Fragen der Gründungs- und Unternehmensfinanzierung

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

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Energieberatung

Contracting und Outsourcing Modelle

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Informationstechnologie

IT Lösungen für Unternehmen. Analyse und Konzeption, Prozessoptimierung Softwareentwicklung, Projektleitung, Audits

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IT-Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung oder Änderung Ihrer IT-Strategie oder IT-Infrastruktur

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Interim Management

Einsatz von erfahrenen und bewährten Führungskräften für zeitlich befristete und umsetzungsorientierte Aufgaben

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

HomeBranchenkompetenzMaschinen und Anlagenbau

Maschinen und Anlagenbau

 

Maschinen- und Anlagenbau sind traditionell zyklische Branchen. Verschärfend hat sich in den letzten Jahren der internationale Wettbewerb ausgewirkt; die strukturellen Probleme – wie hohe Kostenbelastung bei niedriger Produktivität – wurden offensichtlich. Maschinen- und Anlagenbauer haben darauf mit Projekten zur Verbesserung der operativen Effizienz und vielfach auch mit einer kreativen Nischenpolitik reagiert. Oftmals werden jedoch Marktanforderungen zu wenig in den Prozessketten berücksichtigt.

 

Die Deutsche Unternehmensberatung AG arbeitet erfolgreich für zahlreiche namhafte mittelgroße und große Unternehmen des Maschinenbaus (Mittelstand und Großkonzerne). Im Mittelpunkt der Projekte stehen Maßnahmen zur Kostensenkung in allen betrieblichen Bereichen, Durchlaufzeitenverkürzung und Flexibilitätssteigerung in der Produktion etwa durch innovatives Shopfloormanagement, Kompexitätsreduktion in Entwicklung und Konstruktion sowie verbessertes Projektmanagement für marktgerechtere und schnellere Produktentwicklung.

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