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Managementberatung

Erfolgsgarant wenn es um strategische und operative Wettbewerbsvorteile von Unternehmen geht

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Personalberatung

Executive Search, Headhunter und Personalentwicklung

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Produktionsoptimierung

Die Steigerung der Produktivität um 20 Prozent und mehr ist möglich – wenn Rationalisierungsreserven in der Produktion genutzt werden

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Finance Advisory Services

Beratung und Unterstützung zu Fragen der Gründungs- und Unternehmensfinanzierung

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

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Energieberatung

Contracting und Outsourcing Modelle

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Informationstechnologie

IT Lösungen für Unternehmen. Analyse und Konzeption, Prozessoptimierung Softwareentwicklung, Projektleitung, Audits

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IT-Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung oder Änderung Ihrer IT-Strategie oder IT-Infrastruktur

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Interim Management

Einsatz von erfahrenen und bewährten Führungskräften für zeitlich befristete und umsetzungsorientierte Aufgaben

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

Produktionsoptimierung

Operativer Gewinn durch Produktionsoptimierung - die erfolgreiche Optimierung der Produktion eines Unternehmens verfolgt oftmals zwei Ziele – Senkung der Kosten und Erhöhung der Effizienz.

 

Die Deutsche Unternehmensberatung AG unterstützt Sie dabei: Fertigungsprozesse werden analysiert und Verbesserungspotenziale aufdeckt, Umlaufmengen reduziert, Ressourcen effizient eingesetzt und das gebundene Kapital gesenkt, immer die Lieferperformance und eine marktgerechte Qualität im Auge bei gleichzeitiger Betrachtung der gesamten Lieferkette.

 

Das Potential ist enorm, beispielsweise bei Durchlaufzeiten und Materialbeständen: Oftmals liegt die wertschöpfende Zeit bei nur 2-3 Prozent, Der Rest ist unproduktive Zeit und nur Verschwendung.

 

Unsere Berater richten den Fokus der Produktionsoptimierung dabei auf die Gesamteffizienz Ihres Unternehmens aus und nutzen das breite Spektrum der Lean Management Methoden. Wir schätzen das Optimierungspotentials in Ihrem Unternehmen und führen Interviews mit den Entscheidern, um die Wünsche der Verbesserung zu verstehen. Wir machen uns ein Bild von den Prozessabläufen und legen gemeinsam mit Ihnen die Beratungsmethode fest.

 

Für erste Fragen steht Frau Nicole Bächler, Tel.: 0721 60 90-300 oder per Mail jederzeit gerne zur Verfügung.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Flyer und Best Practice

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Produktion und Logistik

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