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Managementberatung

Erfolgsgarant wenn es um strategische und operative Wettbewerbsvorteile von Unternehmen geht

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Personalberatung

Executive Search, Headhunter und Personalentwicklung

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Produktionsoptimierung

Die Steigerung der Produktivität um 20 Prozent und mehr ist möglich – wenn Rationalisierungsreserven in der Produktion genutzt werden

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Finance Advisory Services

Beratung und Unterstützung zu Fragen der Gründungs- und Unternehmensfinanzierung

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

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Energieberatung

Contracting und Outsourcing Modelle

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Informationstechnologie

IT Lösungen für Unternehmen. Analyse und Konzeption, Prozessoptimierung Softwareentwicklung, Projektleitung, Audits

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IT-Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung oder Änderung Ihrer IT-Strategie oder IT-Infrastruktur

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Interim Management

Einsatz von erfahrenen und bewährten Führungskräften für zeitlich befristete und umsetzungsorientierte Aufgaben

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

Change Management

Um in einer sich ständig verändernden Umwelt wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es erforderlich eine Strategie, Ziele und Prozesse fortwährend zu hinterfragen und kontinuierlich zu verbessern. Wer Veränderungen nachhaltig im Unternehmen durchsetzen möchte, muss darauf achten, dass der Veränderungsgedanke alle Mitarbeiter in allen Ebenen erreicht und eine offene Kommunikation stattfindet. Veränderungen bringen meist Unsicherheiten mit sich und werden daher von Mitarbeitern als gravierend und bedrohlich wahrgenommen.

 

Für die Planung und Durchführung von Change Management Projekten ist klassisches Projektmanagement allein nicht ausreichend. Veränderungen in den Projekten gehen über Zahlen-Daten-Fakten hinaus und wirken sich meist auf einen Großteil der Organisation eines Unternehmens aus. Sie sind verbunden mit sozialen Prozessen, die gesteuert werden müssen. Der Erfolg dieser Projekte hängt wesentlich von der Bereitschaft aller Beteiligten zur Veränderung ab.

 

Change Management ist hauptsächlich Führungsaufgabe und benötigt:

 

  • ein klares Veränderungskonzept
  • konsequente Führung
  • Veränderung der Strukturen und Abläufe
  • Wertschätzung für das Vergangene
  • Selbstveränderung von Führungskräften und Mitarbeitern
  • eine greifbare, wahrnehmbare Vorstellung vom Sinn und Ziel der Veränderung

 

Für erste Fragen steht Frau Nicole Bächler, Tel.: 0721 60 90-300 oder per Mail jederzeit gerne zur Verfügung.

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Hier finden Sie Informationen zum Thema Produktion und Logistik.

Produktion und Logistik

Lean Management

Projektmanagement

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