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Managementberatung

Erfolgsgarant wenn es um strategische und operative Wettbewerbsvorteile von Unternehmen geht

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Personalberatung

Executive Search, Headhunter und Personalentwicklung

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Produktionsoptimierung

Die Steigerung der Produktivität um 20 Prozent und mehr ist möglich – wenn Rationalisierungsreserven in der Produktion genutzt werden

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Finance Advisory Services

Beratung und Unterstützung zu Fragen der Gründungs- und Unternehmensfinanzierung

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

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Energieberatung

Contracting und Outsourcing Modelle

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Informationstechnologie

IT Lösungen für Unternehmen. Analyse und Konzeption, Prozessoptimierung Softwareentwicklung, Projektleitung, Audits

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IT-Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung oder Änderung Ihrer IT-Strategie oder IT-Infrastruktur

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Interim Management

Einsatz von erfahrenen und bewährten Führungskräften für zeitlich befristete und umsetzungsorientierte Aufgaben

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

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Produktion und Logistik

Ressourcenschonung und Nachhaltigkeit sind der Schlüssel zu effizienten Prozessen entlang der Wertschöpfungskette von produzierenden Unternehmen. Hier entscheidet sich oftmals, ob ein Unternehmen dauerhaft Erfolg hat oder in eine Krise gerät und diese bewältigt werden muss!

 

Die Deutsche Unternehmensberatung AG unterstützt produzierende Unternehmen bei der Entwicklung hin zu effizienten Prozessen – unabhängig davon ob es sich um eine Optimierung zur langfristigen Standortsicherung und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit handelt oder der kurzfristigen Bewältigung einer Unternehmenskrise dient – inhaltlich sind sich die beiden Ansätze ähnlich, nur eben zeitlich und auf Grund eingeschränkter Liquidität ist die Krisenbewältigung auch für die Berater der Deutschen Unternehmensberatung AG eine besondere Herausforderung, der sie sich mit der Erfahrung vieler Projekte stellen.

 

Von besonderer Bedeutung ist die Planung entlang der Wertschöpfungskette – Fehler, die hier gemacht werden, sind in deren Verlauf selten zu kompensieren, eine Vielzahl IT-basierter Hilfsmittel – Feinplanungssysteme oder MES-Systeme, welche die Wertschöpfungskette großenteils erfassen, können hier helfen. Wir haben ein besonderes Augenmerk darauf gerichtet und können basierend auf unseren Projekterfahrungen bei der Auswahl und Integration solcher Systeme unterstützen - für eine erfolgreiche Zukunft ressourcenschonend und nachhaltig!

 

Für erste Fragen steht Frau Nicole Bächler, Tel.: 0721 60 90-300 oder per Mail jederzeit gerne zur Verfügung.




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Produktion und Logistik

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