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Managementberatung

Erfolgsgarant wenn es um strategische und operative Wettbewerbsvorteile von Unternehmen geht

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Personalberatung

Executive Search, Headhunter und Personalentwicklung

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Produktionsoptimierung

Die Steigerung der Produktivität um 20 Prozent und mehr ist möglich – wenn Rationalisierungsreserven in der Produktion genutzt werden

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Finance Advisory Services

Beratung und Unterstützung zu Fragen der Gründungs- und Unternehmensfinanzierung

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

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Energieberatung

Contracting und Outsourcing Modelle

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Informationstechnologie

IT Lösungen für Unternehmen. Analyse und Konzeption, Prozessoptimierung Softwareentwicklung, Projektleitung, Audits

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IT-Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung oder Änderung Ihrer IT-Strategie oder IT-Infrastruktur

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Interim Management

Einsatz von erfahrenen und bewährten Führungskräften für zeitlich befristete und umsetzungsorientierte Aufgaben

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

Strategieberatung

Als Spezialgebiet der klassischen Unternehmensberatung beinhaltet die Strategieberatung die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Fragestellungen. 

Diese betreffen die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamthafter Geschäftsmodelle.

Nach der Analyse der Ist-Situation werden Zukunftsstrategien erarbeitet. Für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung muss die definierte Strategie jedoch regelmäßig hinterfragt und fortlaufend an die sich veränderten Marktgegebenheiten angepasst.

Die Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele ist uns extrem wichtig!

Das Kernstück unserer strategisch-entwickelnden Beratung liegt in der Operationalisierung der Strategie und der damit einhergehenden Verfolgung und Erreichung realistisch formulierter Ziele.

Dabei liegt der Schwerpunkt darin, vorhandene Ressourcen unter den bestehenden Rahmenbedingungen zu erkennen und optimal einzusetzen.

Durch unser Verständnis für Märkte, Rahmenbedingungen sowie Ihre Veränderungen minimieren wir mit Hilfe unserer Beratung die unsicheren Faktoren einer zukunftsorientierten Strategie. 

Innerhalb der Strategieentwicklung und deren Operationalisierung beziehen wir immer Optimierungsvorschläge und Sichtweisen Ihrer Mitarbeiter ein, um den Umsetzungsprozess so realitätsnah wie möglich zu gestalten.

 

 

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