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Managementberatung

Erfolgsgarant wenn es um strategische und operative Wettbewerbsvorteile von Unternehmen geht

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Personalberatung

Executive Search, Headhunter und Personalentwicklung

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Produktionsoptimierung

Die Steigerung der Produktivität um 20 Prozent und mehr ist möglich – wenn Rationalisierungsreserven in der Produktion genutzt werden

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Finance Advisory Services

Beratung und Unterstützung zu Fragen der Gründungs- und Unternehmensfinanzierung

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

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Energieberatung

Contracting und Outsourcing Modelle

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Informationstechnologie

IT Lösungen für Unternehmen. Analyse und Konzeption, Prozessoptimierung Softwareentwicklung, Projektleitung, Audits

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IT-Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung oder Änderung Ihrer IT-Strategie oder IT-Infrastruktur

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Interim Management

Einsatz von erfahrenen und bewährten Führungskräften für zeitlich befristete und umsetzungsorientierte Aufgaben

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

Sanierungsvorhaben

Sanierungsberatung - Unternehmenssanierung - Sanierungskonzepte

„Wenn wir unsere Richtung nicht ändern, kommen wir wahrscheinlich genau dort an, worauf wir zusteuern.“ (chinesisches Sprichwort)

So unliebsam das Thema auch ist, es kann uns alle durch konjunkturelle Ereignisse, Forderungsausfälle u.ä. treffen. Das Unternehmen oder die Privatperson wird zum Sanierungsfall.

Hier hilft es nicht den „Kopf in den Sand zu stecken“.
Der Sanierungsfall erfordert schnelles, qualifiziertes Handeln. Hierbei helfen wir Ihnen.

Wir sprechen mit Gläubigern, Banken, Mitarbeitern und Behörden, stellen Sanierungskonzepte auf und helfen Ihnen wieder ruhig schlafen zu können.

Sofern nur noch eine gut vorbereitete Insolvenz möglich ist, arbeiten wir mit den Insolvenzverwaltern zusammen und versuchen auch hier durch die Erstellung von Insolvenzplänen die Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu gewährleisten und Ihre Einkunftsquelle zu sichern.

Wir unterstützen Unternehmen aller Größen bei den notwendigen Veränderungen, unabhängig davon, ob sie sich frühzeitig auf neue Wettbewerbsbedingungen einstellen möchten, bereits eine Verschlechterung der Wettbewerbsfähigkeit vorliegt oder das Überleben des Unternehmens bereits gefährdet ist. Ziel ist immer, die Effizienz und Effektivität der Organisation und Prozesse kurzfristig zu erhöhen, eine nachhaltige Ergebnisverbesserung zu erzielen und den Wert des Unternehmens zu steigern. Dabei soll die Schlagkraft und Steuerungsfähigkeit des Unternehmens sichergestellt werden.

Darüber hinaus berät die DUBAG in vielen existenzbedrohenden Situationen.

Wir hören Ihnen zu!

Bei uns finden Sie keine starren Modelle oder überteuerte Konzepte.

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die für Sie besten Lösungen und Strategien, um Ihren Erfolg wieder langfristig zu sichern. 

Nutzen Sie unsere Leistungen in der Aufgabenstellung:  

Restrukturierungen und Sanierungsvorhaben

Automotive-Supplier

 

 

  • Unternehmen aus China (Tier1) suchen Kooperationspartner / Beteiligung.

Sprechen Sie mit uns!

Sie haben Fragen zu betrieblichen Abläufen, suchen nach Möglichkeiten zur Optimierung, benötigen wichtige branchenspezifische Informationen?

Dann nutzen Sie unseren völlig unverbindlichen Erstgesprächs-Service!

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