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Managementberatung

Erfolgsgarant wenn es um strategische und operative Wettbewerbsvorteile von Unternehmen geht

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Personalberatung

Executive Search, Headhunter und Personalentwicklung

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Produktionsoptimierung

Die Steigerung der Produktivität um 20 Prozent und mehr ist möglich – wenn Rationalisierungsreserven in der Produktion genutzt werden

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Finance Advisory Services

Beratung und Unterstützung zu Fragen der Gründungs- und Unternehmensfinanzierung

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

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Energieberatung

Contracting und Outsourcing Modelle

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Informationstechnologie

IT Lösungen für Unternehmen. Analyse und Konzeption, Prozessoptimierung Softwareentwicklung, Projektleitung, Audits

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IT-Beratung

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung oder Änderung Ihrer IT-Strategie oder IT-Infrastruktur

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Interim Management

Einsatz von erfahrenen und bewährten Führungskräften für zeitlich befristete und umsetzungsorientierte Aufgaben

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Produktion und Logistik

Supply Chain Management: systematische Vernetzung (Verkettung) von Lieferanten, Produzenten und Kunden

Manager auf Zeit

Interim Manager werden im Vergleich zu reinen Unternehmensberatern nicht nur für die Analyse und Entwicklung von Konzepten eingesetzt, sondern sie übernehmen darüber hinaus auch noch die Verantwortung für die Umsetzung der Maßnahmen in zeitlich befristeten operativen Führungsfunktionen.

Der Interimsmanager wird damit im Unternehmen in der Regel ein vollwertiges Mitglied des Führungsteams.

Schnelles und erfolgreiches Handeln und die schnelle Lösung von komplexen Problemen erfordern Interim-Manager, die neben einer langen Berufs- und Führungserfahrung auch ein besonderes Persönlichkeitsprofil haben.

Wesentliche Merkmale für einen kompetenten Interim-Manager sind eine schnelle Auffassungsgabe, Entscheidungsfreude, Einfühlungsvermögen, Durchsetzungskraft, Durchhaltevermögen, Verhandlungsgeschick und das Gespür für die besondere Situation.

Ein Interimsmanager muss kommunikativ und bisweilen auch unkonventionell sein.

Ebenso unerlässlich ist ausgeprägte Teamfähigkeit und die Fähigkeit, das Führungsteam und die Mitarbeiter zu außergewöhnlichen Anstrengungen zu motivieren.

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